인사 컨설팅

사내하도급 위법성진단 및 개선

노동관계 법령과 실무 절차를 바탕으로 상황에 맞는 해결 방향을 제시합니다.

사내하도급 위법성진단 및 개선

사내하도급, 용역, 위탁 운영 구조에서 불법파견 또는 직접고용 리스크가 있는지 점검하고 개선 방안을 제시합니다.

업무 개요

계약서상 도급 형식이라도 실제 지휘·명령 관계, 작업 배치, 근태관리, 장비 제공 방식에 따라 법적 평가가 달라질 수 있습니다.

현장 운영 실태를 기준으로 원청과 협력업체의 역할을 구분하고, 업무 지시 체계를 정비해야 합니다.

진단

사실관계와 법적 쟁점을 먼저 확인합니다.

서류

신청서, 의견서, 규정, 보고서 등 필요한 문서를 준비합니다.

대응

기관 조사, 교섭, 내부 절차, 사후 개선까지 지원합니다.

주요 지원 내용

  • 도급계약서 및 업무 범위 검토
  • 현장 지휘·명령 체계 진단
  • 근태관리, 작업배치, 평가 방식 확인
  • 불법파견 리스크 점검
  • 원·하청 업무 구분 기준 정비
  • 개선안 및 교육자료 제공

진행 절차

  1. 계약 구조 및 현장 운영 확인
  2. 위법성 판단 요소별 체크
  3. 리스크 등급 및 개선 과제 도출
  4. 운영 매뉴얼과 교육 진행
확인 사항

사내하도급 문제는 계약서보다 실제 운영 방식이 중요하므로 현장 실태 점검이 핵심입니다.